藏在地毯裡的「循環商機」

中台灣爆發垃圾處理危機，生活中許多大型廢棄物若能妥善規劃，加以再利用，不但減少垃圾量，也能創造另一波｢循環商機｣！

地毯在台灣常見於辦公室、旅館等設有空調的商業空間，經過長年的磨損，或是飲料等污漬的沾染，都會有失去光澤而且難以清洗的問題，每隔一段時間就必須汰換，帶來龐大的垃圾量。

地毯在歐美國家，除了商業空間之外，幾乎是家居必備的裝潢。根據美國環保部資料，每年約有35億噸的廢棄地毯被丟到垃圾場。可觀的垃圾量讓美國環保部和地毯公司都意識到，必須要有效提升地毯的重複再利用。

經過十年的努力，一些大型資源回收場，開始設有專門回收地毯的專區，也有些地毯大廠，已能透過回收地毯的主要原料-尼龍纖維，再利用做成新產品，做為主要經營模式。

真正價值在於提供服務而不在賣出產品

全球最大地毯公司，美國英特飛（Interface，或譯為介面集團）董事長安德森（Ray Anderson）在1994年有感於人造纖維產業對地球生態環境造成的傷害，開始積極推動地毯回收再製。

英特飛早在1960年代就首創商用地毯模組化概念（Modular Carpet Tile），就是以面積較小的地毯磚，組合出客戶所需要覆蓋的面積。模組化設計讓地毯的拆解、運送更為容易，有助於地毯的維修、回收再利用。為了能回收賣出去的地毯，英特飛透過租賃計劃「Evergreen Lease」，與客戶簽訂3 或5 年為一期的地毯租賃契約，提供地毯售後保養、維修、改良、整理，以及升級等服務。

地毯業者在產品生命週期中掌握各階段的物權，為了增加利潤，積極研發更耐磨的纖維織品，延長產品使用年限，並全力回收產品原料，達到進一步的循環使用，降低材料成本。

回收產品再製成下一個新產品，對製造商來說，存在一定風險，因此必須確保回收產品不含有毒物質，才不會污染到廠商的生產線，也才能確保下一個產出產品的品質。所以，透過租賃模式，廠商完全擁有產品所有權，再加上包辦維修、清潔等服務，才可以在每階段照顧到產品，避免產品受到污染。

對使用者來說，透過租賃，地毯不再屬於固定資產項目，每年的租賃費用變成單純的營業費用之一，在會計及稅務上取得更大的彈性與調節空間，並且享有較高的扣抵稅額。

另外，3至5年的短期合約，讓辦公空間可以定期更換地毯，擺設不再一成不變。利用模組化方塊，地毯發揮飽和彩度與花色創意，打造更有精神的辦公空間。這些好處讓「以租代買」的地毯租賃計畫可以得到消費者的支持。

新商業模式從美國流行到歐洲

現在，地毯租賃服務也已經在歐洲流行起來。

曾獲得英國《衛報》永續企業獎的荷蘭地毯製造商Desso，將地毯租賃服務更進一步深化，為了做到地毯可百分之百回收再利用，從源頭開始重新設計，發展出一套完整的循環再利用方案。

地毯主要分為背襯材料，以及表面裝飾的纖維材料。Desso從材料成份出發，研發出無毒可持續再利用的材料。在結構上，發展出更容易拆解、回收處理的技術。搭配逆物流回收計劃，每當回收一條舊地毯，就可利用新技術將背襯材料層與表面裝飾纖維材料層分離，纖維材料層可以重新造絲，作為新的表面裝飾材料。背襯材料層中的主要成分-瀝青，則賣給道路與屋頂製造業者。其餘不可再利用的部分則賣給水泥業者，當作次級燃料。如此一來，讓整塊地毯形成一個封閉循環（closed loop），盡可能達到零廢棄的目標。